领跑武汉室内设计 郝健沛:“优合模式”是最大优势

2017-10-12 17:08

  原标题:领跑武汉室内设计 郝健沛:“优合模式”是最大优势 齐鲁晚报讯 经济的蓬勃发展与消费升级趋势双

  齐鲁晚报讯 经济的蓬勃发展与消费升级趋势双效叠加,使得跻身“万亿俱乐部”的新一代二线城市更频繁地出现在我们的视野中。在这样的大中,二线城市的设计行业与设计师们是否也迎来一轮春天?为此太平洋家居网对已经深耕武汉市场十五年,武汉当地的室内设计“第一人”郝健沛(Kelvin Hao)进行专访,了解他与武汉共同生长的经历。

  1997年,郝健沛被总部直接派到广州分公司,正式入行设计领域;5年后成长为JLA武汉分公司负责人,成立U-TEAM,现任优合U-TEAM工程有限公司&JLA名艺佳设计有限公司董事、武汉分公司总经理、华中区设计总监,他和他所创立的室内设计团队,一直致力于将全球顶尖的设计,融入到武汉的发展之中,也是推动武汉室内设计水平与国际接轨的主要力量。

  2017年是U-TEAM成立第15个年头,U-TEAM专注产品,JLA专攻设计,依靠深厚广泛的市场资源、国际化专业和严谨高效的执行能力,以超过150%的年均增长速度,已经成长为武汉首屈一指的高品质设计机构,众多高端项目的首选设计服务提供商。

  【记者】武汉设计市场在这么多年里发生了怎样的变化?您如何看待武汉设计市场未来的发展前景?

  【郝健沛】2002年我初到武汉时,本地尚无“设计市场”一说,本地室内设计重工程、轻设计,与甲方谈设计费如同天方夜谭。此后,互联网的发达、境外设计交流的频繁,使得最新设计信息能及时反馈国内;本土企业也越来越认识到设计所蕴含的巨大价值。15年来,武汉市场从轻视、忽视设计进化成以设计为主导,社会对整个设计行业的认知都在提升,JLA与U-TEAM也在这样的中迅速生长。

  武汉设计市场现处于高速发展期,公司每年的业绩增长均超过150%,势头非常好。目前武汉正在申请联合国创意城市网络的“设计之都”,一旦成功,就能够整合更多有志设计的好平台来武汉共同推动设计水平提升,而“武汉设计”这张名片也能够帮助我们更好地成长,武汉室内设计市场的活力也会得到进一步。

  【记者】我们知道您在武汉管理着优合U-TEAM和JLA两个团队,两者之间是什么关系,为什么会形成这样的运营模式?

  【郝健沛】U-TEAM是一个产品公司,与欧洲品牌、国外品牌达成授权生产代理;JLA是一家设计公司,不涉及生产。这种设计+生产运营模式的优势在于:从U-TEAM的角度看,整个团队都是搞设计出身,是最了解设计的产品公司;从JLA的角度来说,因为有了U-TEAM的, 它又是设计公司里面最了解产品的。将前端和后端资源整合起来,实现所见即所得。

  形成这种运营模式的原因,是JLA初到武汉时,带来了大量国外同行的惯例标准,但当时的市场普遍不理解这种标准的价值,曲高和寡;我们的设计案在落地时,受材料不能体现应有设计效果,反而令甲方质疑我们的设计水平。

  因此我们启动了优合U-TEAM,把欧洲最好的品质的材料带来,实现“欧洲品牌中国价”,降低成本,专门结合JLA团队的设计,直接提供给客户。在设计主导的同时,最大程度呈现设计效果,这是我们在武汉摸索出来的“优合模式”,是其它设计或者产品公司无法比拟的优势。

  【郝健沛】设计对于我们来说,就是没有标准。因为我们所有的设计都是根据客户“量身订作”,不能同质化,要以他的文化、内涵来定位设计。

  以光谷国际188会所为例,它所处的地理在武昌,是文化区域,我们负责了这个会所整体6000多平的设计工作,希望做出有文化气息的会所接待中心出来,书吧、国画、书法,读书会、剪影,在长江沿岸的电影碎片,包括一些武汉的标志性的建筑,我们把这些元素整合提炼来具有美感的装饰。所以这个会所结案之后甲方和大众都很认可,不太商业,也有文化底蕴。

  优合设计的一大特点是国际标准。五年前,我们做了一个规划院的“地空”中心,一个四千平方的写字楼。每年武汉举办设计双年展时,会请国际大咖过来武汉开设计双年展,但不会选择在市政机构单位开,会选择我们设计的这个“地空中心”,也能看出我们的这个“地空中心”代表了武汉最高办公设计水平。当时老外也很惊讶没想到能在武汉看到他们在欧洲看到的设计。这个项目无论是设计还是产品、把控、配套,都是与国际标准同步的质量。所以我们才有底气说JLA,U-TEAM是真正有国际范儿公司,具备国际标准的设计团队。

  【郝健沛】我们公司的职业准则很严格,设计师绝不能拿材料商一分钱回扣的。设计本身就是活到老学到老的行业,同时也是一个整合的过程。我们设计图做的再好,没有好的材料就无法实现;不拿回扣能够让供应商明白我们对产品有要求,他才会拿出优质的好材料,这样能刺激我们产生更多的设计灵感。本质上说,我们跟材料商是共存共生的关系,必须尊重和依托材料商。作为产业链中的一环,大家彼此互相尊重,共同发展,才能形成产业链的良性循环。

  【郝健沛】设计不是玄学,而是一个整合过程。设计要源于内心的尊重,尊重人的价值,尊重人与空间的关系,尊重设计本质的表达。而且设计师必须要有阅历,要经历过很多案子,不断从失败中总结。

  对于青年设计师,优合会给他最好发挥机会,我们只把握大方向,只要觉得不是原则性错误,就会让他去试,因为你永远不放手,他们永远不会进步的。此外,年轻设计师还可以通过优合内部的交换平台机制,分配去其他市场其他分公司,通过不同的案例去磨合,跟当地很多设计师交流,跟不同的同事沟通,不同的团队去碰撞,他也会学到不同的东西。(文/太平洋家居解忧杂货铺)